Цифровая трансформация и ИИ в управлении
Программа курса разработана специально для руководителей малого и среднего бизнеса, стремящихся внедрить современные технологии для повышения эффективности своих компаний.
Исследование, проведенное РШУ, показывает, что главными барьерами для цифровизации бизнеса являются высокая стоимость внедрения (55%), отсутствие понятного эффекта (35%) и недостаток компетенций у самих руководителей (27%). Новый интенсив РШУ призван дать прямой ответ на эти вызовы, предложив концентрированную пятидневную программу, сфокусированную на практических результатах без углубления в сложные технические детали.
В отличие от теоретических курсов, программа построена вокруг решения реальных бизнес-задач. За 5 дней обучения участники не только освоят современные подходы, но и выполнят ряд практических работ, которые сразу можно применять в своих компаниях.
Каждый участник унесет с собой готовые инструменты для старта цифровой трансформации:
Аудит данных компании: Четкое понимание, какими данными вы уже располагаете и как начать их использовать для анализа и прогнозов.
ТЗ на автоматизацию: Конкретный план по внедрению ИИ в один из ваших бизнес-процессов с измеримыми KPI.
Расчет окупаемости (ROI): Прозрачная финансовая модель, доказывающая экономический эффект от вашего цифрового проекта.
Навыки работы с цифровыми двойниками: Умение моделировать процессы и тестировать решения без рисков для действующих операций.
В рамках обучения участники получат доступ к no-code платформам, шаблонам и чек-листам, что позволит им масштабировать полученный опыт после окончания курса.