Деловая игра STRUCTOGRAM® метод: Решение актуальных задач на предприятии
Ваши результаты благодаря участию в деловой игре с презентацией
Вы сможете попрактиковаться и применить запатентованный метод STRUCTOGRAM® для быстрого, за 30 секунд, распознавания неизменяемой структуры человека, его базовых ценностей, способов мышления и работы.
Метод Структограмма и Триограмма вам помогут найти подход к любому человеку, чтобы убеждать, воздействуя на сами причины принятия решения о сотрудничестве с вами. Это необходимо в следующих целях:
рекрутинг: быстрое убеждение согласиться даже на низкий офер, повышение доходимости на интервью;
выбор партнёров для бизнеса или повышение влияния на владельцев компании и умение убеждать выше стоящее руководство в ваших идеях и заручаться поддержкой для ваших проектов;
в оценке персонала: в проведении аттестации без затрат, быстро и эффективно получать объективные данные и составлять планы развития сотрудников;
в адаптации сотрудников: как вывести на 100% план и добиться эффективности ещё на испытательном сроке, применяя индивидуальный подход к людям и адаптируя каждого сотрудника способами, которые раскроют его ориентацию на результат;
в удержании ценных кадров: как удержать нематериальными стимулами, как развивать таланты, с учётом способа мышления и работы сотрудника и приемлемых для него способов самореализации и раскрытия потенциала.
На мероприятии примете участие в деловой игре «Убеди с 1 фразы», которая позволит решить каждому присутствующему 1 актуальную для себя проблему. Например:
убедить потенциального инвестора (начальника) выделить средства на ваш проект;
решить проблему дефицита кадров;
понять, с кем начинать бизнес и начинать ли именно вам? И каким образом добиться успеха непременно?
разобраться, как добиться для себя или для вашего HR-отдела лучших условий работы.
стоит ли увольняться? И если остаться, то как сделать это на более лучших условиях?
как провести аттестацию, не приглашая провайдеров, и потратив всего 2 часа времени, включая подготовку?
а также любые другие задачи и проблемы, если их разрешение связано с взаимодействием с другими людьми.
Узнаете об эксклюзивных возможностях для обучения в Онлайн-школе на Российско-швейцарских Программах HR-специалистов, руководителей и предпринимателей и заинтересовавшиеся программами получат экслюзивные условия по акции «Деловая игра».
Автор и ведущий тренинга: Димитриева Зифа
Глава Российского представительства Швейцарского института IBSA — разработчика метода Структограмма.
Двукратный победитель Общероссийского Независимого рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинации «Управленческие краткосрочные тренинги».
Дважды победитель Всероссийского рейтинга бизнес-тренеров в специализациях – «Диагностика персонала», «Лидерство», «Публичные выступления».
Курс Школы менеджмента Зифы Димитриевой «Счастливый руководитель. Стратегическое лидерство в бизнесе» — призер Всероссийского потребительского рейтинга в номинации «Самая востребованная образовательная программа» — 2 место по России среди долгосрочных программ обучения руководителей.
Три высших образования. Среди них — Степень Master of Business Administration по менеджменту и Диплом о высшем образовании по специальности «Общая диагностика и психокоррекция» АПП в МГУ им. М.В. Ломоносова.
Тренер международной категории — окончила три Школы бизнес-тренеров в Германии, IIMD и в Москве — Международный институт менеджмента.
Лицензированный Мастер-тренер. Швейцарский институт IBSA. Глава Российского представительства IBSA.
Автор 5 книг по менеджменту, в том числе, книги “Счастливый руководитель»