Из главбуха в финдиры
Финансовый директор: стратегия, управление и аналитика для карьерного прорыва. Онлайн-курс для финансистов, которые хотят занять позицию Финдира, повысить свою экспертизу и научиться управлять финансами компании как стратегическим активом.
Когда: Старт 5 потока —
2 сентября 2025 года
Длительность : 7 недель на погружение в роль финансового директора
Формат: Онлайн-занятия в ZOOM, закрытая группа в Telegram, теория и практика, домашние задания с разбором
Документ: Сертификат о прохождении курса + зачет 40 часов повышения квалификации для главбухов в ИПБ России
Этот курс для вас, если вы:
-Старший финансист или руководитель финансового отдела, который aims на позицию Финансового директора.
-Действующий FinDir, желающий систематизировать знания и перенять передовые практики от топ-экспертов рынка.
-Специалист смежной области (например, аудит, консалтинг), который планирует перейти в финансовое управление в коммерческой компании.
-Предприниматель, желающий глубже понять управление финансами для масштабирования своего бизнеса.
Чему вы научитесь за время курса?
Мы не даем сухую теорию. Мы фокусируемся на практических навыках, которые вы сразу примените в работе для принятия стратегических решений.
Модуль 1: Стратегическое управление финансами
Построение и анализ финансовой модели компании: от прогнозирования до сценарного анализа.
Управление денежными потоками (Cash Flow): от расчета до оптимизации. Ликвидация кассовых разрывов.
Привлечение финансирования: подготовка к deal с инвесторами и банками, оценка стоимости компании.
Модуль 2: Операционное управление и контроллинг
Внедрение и использование KPI и OKR для финансового департамента и компании в целом.
Постановка и автоматизация управленческого учета с нуля. Работа с MRR, ARR, LTV, CAC и другими метриками.
Бюджетирование и планирование: как создать работающий бюджет и обеспечить его выполнение.
Модуль 3: Аналитика и отчетность для принятия решений
Глубокая аналитика данных: выявление инсайтов, а не просто составление отчетов.
Построение дашбордов в Power BI/Tableau для визуализации ключевых показателей для собственника и совета директоров.
Подготовка понятных и убедительных презентаций для руководства.
Модуль 4: Роль FinDir: лидерство и soft skills
Управление финансовой командой: найм, мотивация и развитие сотрудников.
Взаимодействие с другими департаментами (sales, marketing, production) и топ-менеджментом.
Построение личного бренда финансового руководителя.
Что вы получите помимо уроков:
-Разбор реальных кейсов из практики экспертов.
-Домашние задания с проверкой и обратной связью от кураторов.
-Готовые шаблоны финансовых моделей, дашбордов и отчетов.
-Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца (если применимо).
-Комьюнити единомышленников для нетворкинга и обмена опытом.
Ваш результат после окончания курса:
-Системное видение всех процессов финансового директора.
-Портфель решенных кейсов и готовых рабочих инструментов для вашего арсенала.
-Уверенность для прохождения собеседования на позицию FinDir и общения с инвесторами.
-Конкретный план действий по трансформации финансовой функции в вашей компании.
-Навыки, которые повысят вашу рыночную стоимость и доход.
Сделайте следующий шаг в своей карьере прямо сейчас!