KPI-школа мотивации и управления Александра Литягина
Даты проведения школы 25-29 мая
В рамках школы вы создадите систему мотивации для своей компании и промоделируете идеальный вариант, чтобы оптимально использовать ФОТ своей компании.
Онлайн-Школа проходит с 10:00 до 18:00 (время московское).
Школа будет проходить в онлайн формате. Рекомендуем предварительную самоподготовку.
После оплаты Школы вы получите доступ к закрытым материалам для самоподготовки.
Преимущества программы
Совместно разработаем план внедрения системы мотивации для вашей компании и обеспечим ее успешную реализацию.
Получите прямую консалтинговую поддержку в процессе адаптации системы мотивации для вашей компании.
Программа курса
Семинар. КАРТА ОПЛАТЫ: УПРАВЛЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМИ (8 часов)
-Управление вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными, бонусами) с использованием технологии KPI-DRIVE.
-Как измерить результативность любого сотрудника?
-Как учесть выполнение kpi-показателей, поручений и соблюдение стандартов при премировании?
-Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.
-Матрица Премирования — Определение размера, источника и типа премиальных выплат. Функции оплаты.
-Примеры и практика использования КАРТЫ ОПЛАТЫ.
-Инструменты поддержки.
-Упражнение «Создание КАРТЫ ОПЛАТЫ для своей компании”
Семинар KPI-КАРТА: УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ (8 часов)
-Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии KPI-DRIVE.
-Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? — KPI-КАРТА. Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании?
-Универсальные KPI-показатели KPI-КАРТЫ.
-Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE.
-Упражнение «Создание KPI-карты для своей компании (отдела)» (сотрудники, KPI, вес, план, факт)
Семинар KPI-МАТЕМАТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯМИ (8 часов)
-Управление достижением запланированных KPI-показателей с использованием технологии KPI-DRIVE.
-Типология KPI-показателей (финансовые, клиентские, производственные, развития). Как выявить, создать и интегрировать KPI-показатели организации?
-Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов.
-Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных.
-Практика применения технологии KPI-DRIVE.
-Упражнение «Создание KPI-карты для своей компании « (функции, тип факта, % выполнения)
Семинар ЗЕЛЕНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ СТАНДАРТАМИ (8 часов)
-Управление соблюдением стандартов исполнения и качества с использованием технологии KPI-DRIVE.
-Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции «внутренний клиент». Стандарт клиентоориентированность (внешний и внутренний клиент).
-Примеры и практика использования технологии KPI-DRIVE (ЗЕЛЕНЫЕ KPI).
-Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE (ЗЕЛЕНЫЕ KPI).
-Упражнение «Оценка подчиненных и ее влияние на зарплату/премию»
Семинар КРАСНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧАМИ/ПРОЕКТАМИ (8 часов)
-Управление выполнением задач/поручений/проектов с использованием технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).
-Принципы создания и согласования задач (поручений).
-Технология оценки и контроля исполнения поручений.
-Учет выполнения поручений в результативности и оплате/премировании.
-Примеры и практика использования технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).
-Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).
-Упражнение «Создание и приемка задач для подчиненного»
Школа (теория, примеры, практика и консультации)
• Даты проведения: 25-29 мая
• Формат: теория, примеры, практика и консультации
• Стоимость билета на Школу в феврале при оплате до 1 марта — 30 т.р., 15 марта — 35 т.р., 1 апреля — 40 т.р., 15 апреля 45 т.р., 1 мая — 50 т.р., 15 мая — 55 т.р., 25 мая — 60 т.р.
Для доп. участников от организации скидка -50%
Количество мест ограничено, регистрация обязательна
Для регистрации заполните форму
При покупке билета на обучение в KPI-школе Вы получите доступ ко всем сборникам по KPI-мотивации.
А также доступ к серии видео вебинаров Александра Литягина в стиле беседы-лекции, где собраны базовые концепции, методики и инструменты по Целевому Управлению.