"МЕТОДЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА И ГЕЙМИФИКАЦИЯ" 1-й модуль
Международная Школа бизнес-тренеров (International College of Business-Trainers) — №1 по системной подготовке бизнес-тренеров.
Автором методики подготовки бизнес-тренеров в ICBT является генеральный директор Академии живого бизнеса, бизнес-тренер и коуч международной сертификации, член ICF, автор 12 книг и учебников для бизнес-тренеров, к.пс.н. Жанна Завьялова.
На данный момент более 100 выпусков и 1500 выпускников состоялось в Школе бизнес-тренеров (ICBT).
Наши студенты ICBT это:
внутренние тренеры компаний (уже с опытом), новые внутренние тренеры с нуля;
руководители компаний и подразделений;
центры поддержки предпринимателей;
бизнес-консультанты;
частные лица получающие новую профессию;
педагоги (школы, ВУЗы);
люди, создающие собственные авторские тренинги.
Приглашаем на:
1-й модуль «Методы бизнес-тренинга», тренер Андрей Катаев (Москва).
За 3 дня модуль даёт базовый комплект методов, которые позволяют даже начищающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5–3 часа. Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.
Содержание программы
Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.
Виды бизнес-тренингов.
Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).
Первый тренинговый модуль и как его проводить:
Приветствие участников. Знакомство;
Сбор ожиданий;
Установление правил тренинга.
Структура тематических тренинговых модулей.
Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.
Фасилитация, как метод активизации внимания участников тренинга:
Алгоритм проведения фасилитации.
Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу.
Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
Изучение основ ораторского мастерства.
Приёмы и методы риторики в проведении мини-лекции.
Мини-лекция как презентация:
Как подготовить мини-лекцию.
Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.
Восемь форм композиции речи.
Виды структур мини-лекции.
Манера тренера держаться на группе: поза, жесты, перемещение в пространстве.
Энергетическое управление групповой динамикой по системе чакр.
Постановка голоса тренера.
Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе:
Алгоритм проведения модерации;
Методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.
Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге:
Элементное тематическое упражнение;
Комплексное тематическое упражнение;
6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.
Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга:
Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
Алгоритм проведения мозгового штурма;
Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.
Будем рады вас видеть в числе тренеров!
Другие модули:
2-й модуль «Управление групповой динамикой», тренер Евгений Патрихалка (Москва).
3-й модуль «Коучинговый подход в тренинге», тренер Елена Мечетина (Москва).
4-й модуль «Создание тренинга под потребности заказчика», тренер Евгений Патрихалка(Москва).