Стратегическая мотивация персонала
«СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА»
Семинар Сергея Макшанова
ПРОГРАММА ( 1 ДЕНЬ):
| Преимущества, которые получает компания с долгосрочно мотивированным персоналом
| Чем мотивированные сотрудники отличаются от демотивированных? Как отличить одних от других?
| Мотивационный профиль сотрудника 2025. Изменение мотивационных факторов на отрезке 2020-2024
| Мотивация представителей разного поколения. Общие черты и отличительные особенности
| Как определить и выделить ключевых сотрудников Вашего бизнеса?
| Отличие уровневых потребностей от сквозных
| Роль сквозных потребностей в стратегической мотивации персонала
| Что такое стратегическая мотивация персонала: ее характеристики, особенности, основные элементы
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
| Анализировать 9 ключевых показателей управления персоналом
| Определять мотивированных и демотивированных сотрудников в Вашем бизнесе
| Выделять ключевых сотрудников компании
| Внедрять сквозные потребности персонала в факторы стратегической мотивации.
ФИНАЛ 1 ДНЯ:
ВЫ СМОЖЕТЕ ОЦЕНИТЬ ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ
___________
2 ДЕНЬ:
|Факторы стратегической мотивации персонала
| Модель стратегической мотивации. Связь роста производительности труда с ростом вознаграждения сотрудника
| Требования к управленческой команде
| 5 ценностей успешного руководителя
| Практические примеры реализации элементов стратегической мотивации в производственных и сервисных компаниях
ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
| Внедрять факторы стратегической мотивации в сферы деятельности Вашего бизнеса
| Подбирать инструменты мотивации, исходя из стратегических приоритетов бизнеса
| Определять карьерные траектории для ключевых сотрудников
| Определять критерии формирования пакета вознаграждения для разных типов сотрудников
ФИНАЛ 2 ДНЯ:
ВЫ НАУЧИТЕСЬ ОПРЕДЕЛЯТЬ КРИТЕРИИ ФОРМИРОВАНИЯ ПАКЕТА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДЛЯ РАЗНЫХ ТИПОВ СОТРУДНИКОВ
__________
2-3 ОКТЯБРЯ 2025г. / ЧТ-ПТ / 10:00 -18:00
Воронеж, отель «Марриотт».