Вебинар "Управление удаленными командами: коммуникация и контроль"
9 июля в 16:00 приглашаем вас на вебинар: Управление удаленными командами. На вебинаре разберём практические инструменты дистанционного управления, которые помогают руководителю эффективно организовать работу команды.
Удалённая команда может работать не менее эффективно, чем офисная. Но только если руководитель умеет выстраивать коммуникацию, мотивировать сотрудников и контролировать результаты без постоянных созвонов и тотального контроля.
Как сохранить вовлечённость команды, видеть реальную картину происходящего и добиваться выполнения целей, когда сотрудники работают из разных городов и часовых поясов?
На вебинаре разберём практические инструменты дистанционного управления, которые помогают руководителю эффективно организовать работу команды.
В программе:
— Особенности дистанционного управления и роль руководителя в удалённой команде
— Постановка целей и задач удалённым сотрудникам
— Планирование работы и распределение ресурсов
— Выбор стиля управления в зависимости от уровня развития сотрудника
Как поддерживать мотивацию удалённой команды:
• Диагностика мотиваторов сотрудников на расстоянии
• Инструменты вовлечения и нематериальной мотивации
• Делегирование полномочий при дистанционной работе
• Эффективная обратная связь и конструктивная мотивационная критика
• Профилактика демотивации и эмоционального выгорания сотрудников
Контроль без микроменеджмента:
• Какие виды контроля действительно работают при удалённом формате
• Как организовать регулярную отчётность без лишней бюрократии
• Какие вопросы помогают быстро понять реальное состояние задач
• Алгоритм контрольного разговора с сотрудником
• Контроль по целям и выявление зон развития команды
Что получите по итогам вебинара:
• Практические инструменты управления удалённой командой
• Подходы к постановке задач и организации коммуникации
• Методы повышения вовлечённости сотрудников
• Инструменты эффективного контроля без избыточного вмешательства
• Готовые приёмы для повышения продуктивности распределённых команд
Проводит вебинар:
Шутов Игорь Юрьевич
Бизнес-тренер, коуч, ментор, карьерный консультант.
20+ лет опыта в обучении и развитии персонала.
Эксперт в области:
— управления персоналом и HR-стратегии
— переговоров и конфликтологии
— развития корпоративной культуры
— предотвращения эмоционального выгорания и повышения вовлечённости
Работал с компаниями Русклимат, Яндекс, Ozon и другими крупными российскими предприятиями.
Длительность вебинара: 2 часа.
Добавьте вебинар в календарь — за час до начала мы напомним!