Бюджетирование ФОТ 2026: как эффективно управлять пересмотром заработных плат

В условиях дефицита кадров и роста затрат на персонал компании вынуждены искать баланс между удержанием сотрудников, повышением производительности труда и контролем фонда оплаты труда.

На вебинаре покажем практический кейс автоматизации процесса пересмотра заработной платы: от формирования бюджета и распределения лимитов до принятия обоснованных решений на основе результатов оценки сотрудников и рыночных данных.

– Баланс между удержанием ключевых сотрудников, повышением производительности труда и контролем ФОТ в условиях ограниченного бюджета.
– Распределение бюджетов между подразделениями и контроль соблюдения установленных лимитов.
– Принятие решений о повышении заработной платы на основе оценки эффективности, потенциала сотрудников и их вклада в результаты бизнеса.
– Использование данных обзоров заработных плат и снижения рисков текучести.
– Поддержка руководителей при принятии решений по пересмотру заработной платы.
– Обеспечение прозрачности и объективности процесса пересмотра заработных плат.
– Контроль влияния пересмотра заработных плат на фонд оплаты труда компании.
– Практический кейс автоматизации бюджетирования ФОТ и процесса пересмотра заработной платы на крупном предприятии.