Лайфхаки для «молодого руководителя»

Неопытный, горячий, дерзкий, теоретик, школьник. Каких только эпитетов в свой адрес не слышали юные руководители! Скептической риторикой дело не ограничивается — их пытаются выставить в нелепом свете, проверить на прочность, выжить из компании.

Впервые стать руководителем – непростая карьерная задача для большинства людей. Как показывает практика, рядовые специалисты оказываются не готовы ко всем вызовам, которые ставит перед ними руководящая должность. Скорее всего, многие «новички» рассказали бы о своей растерянности, беспомощности, о страхе перед надвигающейся катастрофой, о чувстве, будто голова идет кругом и о многом другом. Руководителю, не выработавшему еще своего стиля управления, не просто трудно, он постоянно пребывает в состоянии стресса. Вроде и работу знаешь, и коллектив знакомый, но нет никакого понятия: «Как это, управлять? Сотрудниками, коллективом, рабочим процессом?»

Цель интерактивного мастер-класса — изучение наиболее интересных и действенных способов решения проблем, связанных с вступлением специалиста в руководящую должность, а именно:
— Соотношение понятий «Руководств» и «Лидерство»;
— Типы и модели лидерства;
— Формирование команды и эффективное взаимодействие с разными типами сотрудников;
— Положительная и отрицательная роль лидера в коллективе;
— Источники и пути преодоления конфликтов с руководителями.

Интерактивную лекцию проводит
Золотина Ольга Александровна, к.э.н.,
доцент кафедры Экономики труда и персонала
Экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова