Тайм-менеджмент и управление стрессом для фин. директора и главного бухгалтера
ВПЕРВЫЕ в ЕКАТЕРИНБУРГЕ!
Спецкурс «Тайм-менеджмент и управление стрессом для финансового директора и главного бухгалтера: КАК УСПЕВАТЬ ВСЁ».
г. Екатеринбург. Только очное участие!
18-19 февраля 2025 г.
Этот курс для тех, кто хочет научиться лучше справляться с повседневными задачами, одновременно повышая качество своей работы и укрепляя позиции в организации.
Участие в курсе позволит вам:
— Повысить точность и скорость выполнения финансовых отчетов благодаря оптимизации рабочего процесса.
— Улучшить контроль над сроками сдачи отчетности и соблюдение всех установленных дедлайнов.
— Эффективно организовать работу отдела и команды через делегирование задач и распределение временных ресурсов, что особенно важно в условиях высокой ответственности.
— Минимизировать стресс и предотвращение ошибок, связанных с перегрузкой или нехваткой времени.
— Улучшить взаимодействие с другими отделами и сотрудниками для более эффективной реализации стратегических инициатив.
— Разработать личный план развития навыков самоорганизации, стрессоустойчивости и управления временем, что положительно скажется на карьерном росте и профессиональном авторитете.
Автор программы и ведущая:
Соловьева Оксана
Профессиональный опыт:
20+ лет опыта работы в качестве тренера-консультанта, руководителя образовательных проектов по темам тайм и стресс менеджмента в российских и международных компаниях.
В программе:
Тайм-менеджмент: основные принципы и понятия:
Эффективность и результативность. Где найти ресурсы для повышения эффективности.
Эффективное целеполагание и целедостижение. Цели и ценности. Рамка конечного результата. Хотите ли вы быть эффективным человеком?
Понятие времени, стратегии управления временем. Время как ресурс. Управлять временем или управлять собой во времени?
Почему и в каких случаях тайм-менеджмент на работает: как выбрать свой к тайм-менеджменту
Планирование деятельности и времени:
Планирование деятельности. Декомпозиция целей и задач
Долгосрочное и краткосрочное планирование времени
Приоритеты целей и задач, правило Парето, матрица Эйзенхауэра
Метод резервирования времени
Понятие «хронос» и «кайрос». Контекстное планирование
Метод резервирования времени. Особенности метода для руководителей
Делегирование как инструмент управления временным ресурсом
Анализ и минимизация потерь времени:
«Поглотители» времени (хронофаги, таймкиллеры) и их систематизация Диагностика личных и организационных поглотителей времени. Определение способов минимизации потерь времени
Техники минимизации «поглотителей»
Тайм-менеджмент: ваши личностные особенности:
Ваш личный стиль управления временем – возможности и ограничения
Диагностика и оценка собственного стиля поведения и своих сильных и слабых сторон по управлению временем
Управление внутренними ресурсами, техники управления стрессом:
Основные стрессогенные факторы и методы их минимизации
Управление своим состоянием, методы нормализации состояния в стрессовых ситуациях
Стрессоустойчивость и методы ее повышения
Завершение курса:
Формирование участниками планов индивидуального развития навыков
Практикум (применяемые методики):
Решение кейсов
Разбор примеров из практики участников